Przejdź do głównych treściPrzejdź do wyszukiwarkiPrzejdź do głównego menu
wtorek, 25 sierpnia 2026 15:48
Reklama
TYLKO U NAS

Kto ma prawo wznowić Walne WSM? Spór o przerwę, protokół i 26 września

W Warszawskiej Spółdzielni Mieszkaniowej trwa spór o to, co właściwie wydarzyło się podczas Walnego Zgromadzenia 25 czerwca 2026 r. i kto ma prawo zdecydować o dalszym ciągu obrad. Sprawa może wydawać się proceduralnym sporem między przewodniczącym Walnego a Zarządem. W rzeczywistości dotyczy jednak znacznie ważniejszej kwestii: granic kompetencji organów spółdzielni i prawa członków do wiedzy o tym, jakie decyzje zostały podjęte w ich imieniu
Kto ma prawo wznowić Walne WSM? Spór o przerwę, protokół i 26 września

Autor: Wiktor Zając

W tym artykule przeczytasz o tym:

  • kto ma prawo zdecydować o terminie kontynuacji przerwanego Walnego Zgromadzenia WSM;
  • dlaczego wciąż nie ma pełnego protokołu i jak wygląda dostęp do podjętych uchwał;
  • co oznacza wyznaczenie 26 września jako terminu wznowienia obrad.

25 czerwca Walne Zgromadzenie WSM zostało przerwane. Zarząd wyznaczył termin kontynuacji na 26 września. Tymczasem Przewodniczący Walnego Zgromadzenia Marek Kałyńczak kwestionuje jednak zarówno sposób wyznaczenia tego terminu, jak i brak zakończonego protokołu z czerwcowych obrad. Zarząd odpowiada, że działał na podstawie uchwały samego Walnego Zgromadzenia i że nie przejął żadnych kompetencji przewodniczącego.

Obie strony powołują się przy tym na przepisy prawa i wewnętrzne regulacje WSM. Problem polega na tym, że kluczowe znaczenie ma nie tylko to, co mówią Statut i Regulamin, lecz przede wszystkim dokładne brzmienie wniosku formalnego nr 5, który został poddany pod głosowanie 25 czerwca.

Pięć ważnych decyzji

Podczas czerwcowego Walnego Zgromadzenia – jak wynika z oświadczenia przewodniczącego – podjęto uchwały dotyczące zatwierdzenia sprawozdania finansowego WSM za 2025 r., zatwierdzenia sprawozdania Zarządu, podziału nadwyżki bilansowej, udzielenia absolutorium członkom Zarządu oraz ustalenia najwyższej sumy zobowiązań Spółdzielni.

To decyzje o dużym znaczeniu dla funkcjonowania WSM. Tymczasem po zakończeniu pierwszej części obrad pojawił się problem z dokumentacją.

Marek Kałyńczak twierdzi, że jako przewodniczący Walnego nie otrzymał protokołu ani uchwał, mimo kierowanych do Zarządu pisemnych żądań. W jego ocenie sytuacja jest niedopuszczalna, tym bardziej że – jak podkreśla – Walne nie zostało jeszcze zakończone, a więc nie wiadomo, kiedy w praktyce powstanie ostateczny dokument obejmujący całość jego obrad.

Zarząd odpowiada, że nie odmawia członkom dostępu do dokumentów. Twierdzi jednak, że końcowy protokół może powstać dopiero po zakończeniu całego Walnego. Jednocześnie przyznaje, że osoby, które zwróciły się o udostępnienie już podjętych uchwał, otrzymały ich kopie.

To rozróżnienie jest ważne. Czym innym jest bowiem końcowy protokół obejmujący całe Walne, a czym innym uchwały, które zostały już podjęte.

Co naprawdę wynika ze Statutu i Regulaminu?

Analiza Statutu WSM oraz Regulaminu Walnego Zgromadzenia prowadzi do kilku istotnych wniosków.

Regulamin w § 9 ust. 3 pkt 6 przewiduje możliwość zgłoszenia jako sprawy formalnej wniosku dotyczącego „zarządzania przerwy”. Oznacza to, że samo zarządzenie przerwy w obradach nie jest konstrukcją wymyśloną dopiero po czerwcowym posiedzeniu. Regulamin przewiduje taką możliwość.

Zarazem Regulamin nie zawiera prostego przepisu mówiącego: „w przypadku przerwy Zarząd ustala termin kontynuacji obrad”. Nie ma też przepisu, który wprost przyznawałby takie uprawnienie przewodniczącemu Walnego.

To właśnie w tym miejscu rozpoczyna się zasadniczy spór.

Przewodniczący twierdzi, że skoro wniosek formalny nie wskazał terminu zakończenia przerwy, nie miał podstaw do samodzielnego wyznaczenia takiej daty. Zarząd twierdzi natomiast, że Walne Zgromadzenie podjęło decyzję, iż obrady będą kontynuowane „w innym dniu ogłoszonym przez Zarząd WSM”. W ocenie Zarządu oznacza to, że Walne samo powierzyło mu wykonanie organizacyjnej części swojej decyzji.

Jeżeli rzeczywiście taka była pełna treść przyjętego wniosku, argument Zarządu jest istotny. Nie oznaczałoby to bowiem, że Zarząd sam przyznał sobie kompetencję. Oznaczałoby, że wykonuje decyzję podjętą przez najwyższy organ Spółdzielni.

Kluczowe jest jedno zdanie

Cały spór można w pewnym sensie sprowadzić do jednego zdania z wniosku nr 5.

Jeżeli Walne rzeczywiście uchwaliło, że po przerwie obrady będą kontynuowane w „innym dniu ogłoszonym przez Zarząd WSM”, trudno byłoby twierdzić, że Zarząd samowolnie przejął kompetencję do ustalenia terminu. W takim wariancie jego działanie można uznać za wykonanie uchwały Walnego.

Jeżeli natomiast przyjęto wyłącznie wniosek o przerwę, bez powierzenia Zarządowi prawa do ustalenia daty wznowienia, sytuacja wygląda inaczej. Wówczas Zarząd musiałby wskazać odrębną podstawę prawną pozwalającą mu samodzielnie ustalić termin kontynuacji.

I właśnie dlatego tak istotna jest pełna, oficjalna treść wniosku nr 5 oraz dokumentacja głosowania nad nim.

§ 77 Statutu nie rozstrzyga wszystkiego

Przewodniczący Marek Kałyńczak wskazuje, że Zarząd powołał się na § 77 ust. 1 Statutu WSM, który jego zdaniem pozwala jedynie na zwołanie nowego Walnego Zgromadzenia, a nie na kontynuowanie już rozpoczętego.

W tym punkcie argument przewodniczącego jest wart uwagi. § 77 reguluje bowiem przede wszystkim kwestie zwoływania Walnego Zgromadzenia. Sam z siebie nie stanowi prostego upoważnienia dla Zarządu do ustalania terminu kontynuacji przerwanych obrad.

Zarząd przedstawia jednak inną konstrukcję prawną. Nie twierdzi w istocie, że § 77 samodzielnie daje mu władzę nad Walnym. Twierdzi, że kompetencja wynika z uchwały podjętej przez samo Walne Zgromadzenie, a § 77 nie jest jedynym źródłem jego działania. To rozróżnienie ma zasadnicze znaczenie.

Walne jest najwyższym organem

Statut WSM stanowi, że uchwały Walnego Zgromadzenia obowiązują członków oraz organy Spółdzielni. Z tego punktu widzenia Zarząd ma mocny argument: jeżeli Walne skutecznie podjęło uchwałę o przerwie i określiło sposób dalszego prowadzenia obrad, Zarząd powinien tę uchwałę wykonać.

Nie oznacza to jednak, że każda czynność Zarządu automatycznie staje się prawidłowa tylko dlatego, że powołuje się on na uchwałę Walnego. Konieczne jest ustalenie, czy uchwała rzeczywiście obejmowała daną czynność i czy została podjęta zgodnie z obowiązującymi zasadami.

Innymi słowy: Zarząd może wykonywać uchwałę Walnego, ale nie może jej rozszerzać według własnego uznania.

Dlatego najważniejsze pytanie brzmi nie „czy Zarząd może organizować obrady?”, lecz „co dokładnie Walne mu zleciło?”.

Trzy miesiące przerwy – czy to problem?

Zarząd wyznaczył kontynuację obrad na 26 września. Od 25 czerwca miną ponad trzy miesiące. Sam fakt, że przerwa jest długa, nie oznacza jeszcze automatycznie, że decyzja jest nieważna. W analizowanych regulacjach nie znaleziono prostego przepisu określającego maksymalny czas takiej przerwy.

Z drugiej strony nie oznacza to, że termin wyznaczony przez Zarząd jest poza wszelką kontrolą. Jeżeli bowiem Walne przekazało Zarządowi jedynie czynność organizacyjną, należy postawić pytanie, czy Zarząd wykonał ją w sposób odpowiadający celowi uchwały.

Argument Zarządu, że 25 czerwca nie można było od razu wskazać daty z powodu niepewności co do dostępności sali, jest zrozumiały od strony organizacyjnej. Nie odpowiada jednak sam w sobie na pytanie, dlaczego wybrano właśnie 26 września. Jak udało się nam ustalić, była to jedyna sobota po wakacjach, kiedy w sali teatralnej Teatru Komedia nie odbywa się żaden spektakl. 

Protokół: czego nie ma, a co powinno istnieć?

Drugi spór dotyczy protokołu.

W tej kwestii argumentacja Zarządu wydaje się częściowo przekonująca. Regulamin przewiduje sporządzenie końcowego protokołu Walnego po zakończeniu jego ostatniej części. Jeżeli więc czerwcowe obrady zostały przerwane i mają być kontynuowane we wrześniu, można bronić stanowiska, że ostateczny protokół całego Walnego nie jest jeszcze gotowy. Nie oznacza to jednak, że po 25 czerwca nie powinno być żadnej dokumentacji.

Regulamin przewiduje bowiem sporządzanie protokołów z obrad oraz prowadzenie rejestru uchwał podjętych przez Walne Zgromadzenie. Uchwały podjęte 25 czerwca nie są przecież decyzjami „warunkowymi”, które powstaną dopiero we wrześniu. Zresztą sam Zarząd przyznaje, że uchwały te zostały już udostępnione części osób. Trudno więc utożsamiać brak końcowego protokołu z brakiem dokumentacji dotyczącej decyzji już podjętych.

Instrukcja dotycząca głosowania przygotowana i rozdana podczas Walnego Zgromadzenia WSM na 25 czerwca 2026 r.

Spór o prawo czy walka o wpływy?

W obu oświadczeniach pojawiają się również zarzuty znacznie wykraczające poza kwestie prawne.

Przewodniczący pisze o „zorganizowanej grupie”, która miała przygotować plan obsadzenia funkcji i instrukcje głosowania dla swoich zwolenników. Zarząd z kolei mówi o „obstrukcji”, „pomawiających” osobach i sugeruje związki części krytyków z poprzednimi władzami Spółdzielni. To z kolei mocno dziwi spore grono Spółdzielców, ponieważ te same osoby wywodziły się z grupy "Czasu na zmianę", która zabiegała o zmiany w organach WSM po 7-letnich rządach Barbary Różewskiej. W utworzonej wtedy koalicji wywodziły się osoby w większości z dwóch dzielnic - z Bielan i Żoliborza. O ile przeważające grono z Bielan powiązane jest z działaczami "Razem dla Bielan" i samym Burmistrzem Dzielnicy Bielany - Grzegorzem Pietruczukiem, tak druga grupa związana jest bezpośrednio z Żoliborzem. Jedyni podporządkowani są Burmistrzowi, druga działa niezależnie w interesie żoliborskich osiedli. 

Tego rodzaju wzajemne oskarżenia pokazują, że konflikt w WSM ma również wyraźny wymiar polityczny. Nie rozstrzygają jednak, czy uchwała o przerwie była prawidłowa i czy Zarząd miał prawo wyznaczyć 26 września. O tym powinny decydować dokumenty i przepisy, a nie wzajemne podejrzenia.

26 września będzie ważnym testem

Na dziś nie można uczciwie powiedzieć, że rację ma w stu procentach jedna ze stron. Przewodniczący ma mocny argument, wskazując, że w Statucie nie ma prostego przepisu dającego Zarządowi kompetencję do ustalenia terminu kontynuacji Walnego. Ma też podstawy, by domagać się przejrzystości dokumentacji dotyczącej już podjętych uchwał.

Zarząd ma natomiast bardzo istotny argument, jeżeli rzeczywiście dysponuje uchwałą Walnego, której pełna treść przewiduje kontynuowanie obrad w dniu „ogłoszonym przez Zarząd”. W takim przypadku jego rola może być rozumiana jako wykonawcza, a nie jako przejęcie kompetencji Walnego czy przewodniczącego.

Dlatego przed ostateczną oceną trzeba zobaczyć przede wszystkim oryginalne brzmienie wniosku nr 5, wynik głosowania oraz uchwałę Zarządu wyznaczającą 26 września.

Jedno jest natomiast pewne: wrześniowa kontynuacja nie będzie zwykłym dokończeniem przerwanego posiedzenia. Będzie sprawdzianem tego, czy w Warszawskiej Spółdzielni Mieszkaniowej najważniejsze decyzje rzeczywiście podejmują członkowie poprzez Walne Zgromadzenie, a pozostałe organy jedynie wykonują jego wolę.

Więcej o autorze / autorach:
Podziel się
Oceń

Napisz komentarz

Komentarze

Aby zostać naszym prenumeratorem, wystarczy wejść na stronę https://www.gazetazoliborza.pl/platny-dostep. Następnie należy wybrać jedną z trzech opcji prenumeraty i postępować zgodnie z instrukcjami podanymi w kolejnych krokach.

Jeśli napotkasz jakiekolwiek trudności, skontaktuj się z naszym działem obsługi klienta pod adresem [[email protected]] lub telefonicznie pod numerem [535249771]. Postaramy się pomóc jak najszybciej.

Jako prenumerator zyskujesz dostęp do ekskluzywnych treści (w tym pełnych treści artykułów prezentowanych na naszym portalu oraz publikacji dedykowanych tylko naszym prenumeratorom) oraz specjalne rabaty od naszych partnerów lokalnych. Oferujemy zniżki od 10% do 20% na produkty i usługi firm z Żoliborza i Bielan (okazjonalnie także z innych dzielnic).

Z rabatów mogą korzystać tylko prenumeratorzy posiadający aktywną (wykupioną) prenumeratę.

Nie. Z rabatów oferowanych przez partnerów będą mogli skorzystać wszyscy aktywni prenumeratorzy „Gazety Żoliborza”, bez względu na miejsce ich zamieszkania.

Aktualną listę partnerów oraz informacje o oferowanych przez nich rabatach znajdziesz na stronie głównej naszego portalu, w zakładce PREMIUM w artykule "Rabaty dla Prenumeratorów" oraz w przesyłanych do Ciebie newsletterach.

Nasi partnerzy będą przedstawieni na stronie głównej naszego portalu, w zakładce PREMIUM w artykule "Rabaty dla Prenumeratorów". Będą umieszczeni wg dwóch kryteriów: wysokość rabatów i kolejność alfabetyczna.

Po wykupieniu prenumeraty będziesz mieć dostęp do specjalnie dedykowanego artykułu („Rabaty dla Prenumeratorów”), w którym będą wymienieni wszyscy nasi partnerzy (będą tam także ich logotypy). Przy zakupie w sklepie stacjonarnym lub w momencie płatności za usługę wystarczy pokazać jego treść obsłudze partnera, wskazując baner odpowiadający miejscu, w którym dokonujemy zakupów/płacimy za usługę.

Dokonując zakupu online u naszych partnerów, aby otrzymać rabat, należy przy zamówieniu wpisać specjalny kod, który zostanie wygenerowany przez partnera i przekazany prenumeratorowi.

Wspólnie z naszymi partnerami będziemy organizowali konkursy dla naszych prenumeratorów. Do wygrania będą w nich między innymi bilety czy karnety. Wśród nagród będą też zniżki na produkty i usługi oferowane przez partnerów. Laureaci takich konkursów otrzymają specjalnie dedykowany voucher, wygenerowany przez partnera konkursu, dzięki któremu będą mogli zrealizować nagrodę.

Obsługa partnera będzie sprawdzać, czy prenumerator, który chce skorzystać z rabatu, ma dostęp do specjalnie dedykowanego artykułu („Rabaty dla Prenumeratorów”), w którym będą wymienieni wszyscy nasi partnerzy (będą tam także ich logotypy). Przy zakupie w sklepie stacjonarnym lub w momencie płatności za usługę wystarczy pokazać jego treść obsłudze partnera, wskazując baner odpowiadający miejscu, w którym dokonujemy zakupów/płacimy za usługę.

W przypadku zakupów online i/lub realizacji vouchera (będącego nagrodą w konkursie dla prenumeratorów, o którym piszemy w pkt. 9) trzeba powołać się na kod/voucher wygenerowany przez partnera. Dzięki temu będzie można zakupić produkt/usługę lub odebrać nagrodę w konkursie.

Zależeć to będzie od indywidualnych ustaleń z każdym partnerem. Szczegółowe informacje znajdziesz w opisie oferty każdego z nich.

Jeśli napotkasz jakiekolwiek trudności, skontaktuj się z naszym działem obsługi klienta pod adresem [[email protected]] lub telefonicznie pod numerem [535249771]. Postaramy się pomóc jak najszybciej.

Rabatów przeznaczonych dla prenumeratorów nie można przekazywać osobom trzecim. Są one dedykowane wyłącznie dla naszych prenumeratorów jako forma podziękowania za wsparcie. Udowodnione przypadki łamania tego postanowienia będą skutkowały anulowaniem prenumeraty, bez możliwości jej odnowienia.

Wysokość rabatu u każdego partnera jest stała w czasie jednego cyklu, który trwa miesiąc. Partner może zmienić wysokość rabatu w każdym cyklu.

Nie. Każdy z partnerów ma swoje odrębne rabaty, które nie łączą się z rabatami od innych partnerów.

Tak, ale Twoja subskrypcja będzie aktywna do końca okresu rozliczeniowego, na który się zdecydowałeś.

Wystarczy zaoferować zniżki (10%, 15% lub 20%) na swoje produkty lub usługi dla naszych prenumeratorów. W zamian otrzymasz pakiet promocyjny opisany w naszej ofercie.

Skontaktuj się z nami pod adresem [[email protected]] lub telefonicznie pod numerem [662001449]. Omówimy szczegóły i odpowiemy na wszelkie pytania.

Po skontaktowaniu się z nami ustalimy szczegóły współpracy, podpiszemy umowę i przekażemy wszystkie niezbędne materiały do realizacji promocji.

Nie, udział jest całkowicie bezpłatny. W ramach współpracy barterowej oferujesz rabaty dla naszych prenumeratorów, a my zapewniamy Ci promocję i zwiększenie rozpoznawalności Twojej marki.

Nie. Program skierowany jest głównie do firm z Żoliborza i Bielan, aby wspierać lokalną społeczność. Jeśli Twoja firma działa w tym obszarze lub kieruje ofertę (także) do mieszkańców tych dzielnic, zapraszamy do współpracy. Zapraszamy zatem do współpracy także firmy i instytucje z innych warszawskich dzielnic!

Nie. Z rabatów oferowanych przez partnerów będą mogli skorzystać wszyscy aktywni (posiadający opłaconą prenumeratę) prenumeratorzy „Gazety Żoliborza”, bez względu na miejsce ich zamieszkania.

Twoja firma otrzyma bezpłatną reklamę w naszych mediach: na portalu, w social mediach, grupach lokalnych, w artykułach oraz w kampaniach reklamowych. Dzięki temu zwiększysz rozpoznawalność marki i dotrzesz do szerokiej lokalnej społeczności. Zrobisz to w sposób innowacyjny i efektywny – całkowicie bezpłatnie. Naszym głównym celem jest nie tylko uhonorowanie naszych prenumeratorów, ale też skuteczne zareklamowanie ofert firm, które zostaną naszymi partnerami.

Oferujemy m.in.:

  • Baner reklamowy z Twoim logotypem na naszym portalu i w social mediach.
  • Publikację artykułu zbiorczego promującego wszystkich partnerów.
  • Top Layer z informacjami o prenumeracie i partnerach.
  • Stałą komunikację w naszych grupach społecznościowych.
  • Zdjęcie w tle w mediach społecznościowych z logotypami partnerów.
  • Relacje (stories) z logotypami partnerów.
  • Plakat promocyjny informujący o współpracy.
  • Mailingi do prenumeratorów (dla partnerów oferujących 15% i 20% rabatu).
  • Promocję w Kinie Wisła (dla partnerów oferujących 20% rabatu).

Nasi partnerzy będą przedstawieni na stronie głównej naszego portalu, w zakładce PREMIUM w artykule "Rabaty dla Prenumeratorów". Będą umieszczeni wg dwóch kryteriów: wysokość rabatów i kolejność alfabetyczna. Ich lista będzie też wysyłana w newsletterach dla prenumeratorów.

Obsługa partnera będzie sprawdzać, czy prenumerator, który chce skorzystać z rabatu, ma dostęp do specjalnie dedykowanego artykułu („Rabaty dla Prenumeratorów”), w którym będą wymienieni wszyscy nasi partnerzy (będą tam także ich logotypy). Przy zakupie w sklepie stacjonarnym lub w momencie płatności za usługę wystarczy pokazać jego treść obsłudze partnera, wskazując baner odpowiadający miejscu, w którym dokonujemy zakupów/płacimy za usługę.

W przypadku zakupów online należy podać kod wygenerowany przez partnera. Dzięki temu będzie można zakupić produkt/usługę.

Wspólnie z naszymi partnerami będziemy organizowali konkursy dla naszych prenumeratorów. Do wygrania będą w nich między innymi bilety czy karnety. Wśród nagród będą też zniżki na produkty i usługi oferowane przez partnerów. Laureaci takich konkursów otrzymają specjalnie dedykowany voucher, wygenerowany przez partnera konkursu, dzięki któremu będą mogli zrealizować nagrodę. By odebrać nagrodę, trzeba będzie okazać ten voucher lub wpisać (w przypadku realizacji online) umieszczony na nim kod, wygenerowany przez partnera.

Szczegóły dotyczące sposobu wykorzystania, ilości i dostępności rabatów ustalamy indywidualnie, aby najlepiej dopasować ofertę do potrzeb Twojej firmy. Stałe są tylko wysokości oferowanych rabatów: 10%, 15% i 20%.

Wysokość rabatu u każdego partnera jest stała w czasie jednego cyklu, który trwa miesiąc. Partner może zmienić wysokość rabatu w każdym cyklu.

Zależeć to będzie od indywidualnych ustaleń z każdym partnerem.

Oczywiście! Jesteśmy otwarci na wszelkie sugestie i propozycje, które mogą przynieść korzyści obu stronom.

Czas trwania współpracy ustalamy indywidualnie, ale minimalny okres to jeden miesiąc (jeden cykl współpracy). Możesz zdecydować się na okres próbny (miesięczny) lub długoterminową współpracę.

Tak, aczkolwiek Twoja obecność – a zatem przywileje i obowiązki partnera – będą obowiązywały do zakończenia miesięcznego cyklu współpracy.

PRZECZYTAJ
Reklama
Reklama
Reklama