Przejdź do głównych treściPrzejdź do wyszukiwarkiPrzejdź do głównego menu
czwartek, 15 października 2026 07:44
Reklama
TYLKO U NAS

Burzliwe Walne Zgromadzenie WSM. Spór o przewodniczącego, inwestycje i przyszłość spółdzielni

Druga część Walnego Zgromadzenia Warszawskiej Spółdzielni Mieszkaniowej, która odbyła się 26 września, rozpoczęła się od napięć wokół zasad prowadzenia obrad. Ostatecznie odwołano przewodniczącego Marka Kałyńczaka, a następnie wybrano jego następcę. W trakcie zebrania dyskutowano także o wynikach audytów, przyszłości inwestycji przy ul. Lindego, ewentualnym podziale WSM oraz zmianach w statucie. Nie zabrakło również sporów między przedstawicielami żoliborskich i bielańskich osiedli
Burzliwe Walne Zgromadzenie WSM. Spór o przewodniczącego, inwestycje i przyszłość spółdzielni

Autor: Wiktor Zając

W tym artykule przeczytasz o:

  • odwołaniu przewodniczącego i konflikcie między Żoliborzem a Bielanami;
  • sporze o inwestycję przy ul. Lindego i audyty WSM
  • zmianach w statucie i próbie wydzielenia Zatrasia ze Spółdzielni.

Spór o przerwę w obradach

Pierwsza część Walnego Zgromadzenia odbyła się 25 czerwca w Teatrze Komedia. Choć pierwotnie całe zgromadzenie miało odbyć się jednego dnia, jeden z członków WSM zgłosił wniosek formalny o zarządzenie przerwy i dokończenie obrad w innym terminie. Statut WSM dopuszcza możliwość zgłoszenia takiego wniosku przez członka spółdzielni lub jego pełnomocnika. Nie określa jednak jednoznacznie, czy wnioskodawca musi wskazać termin wznowienia obrad ani jaki jest maksymalny czas trwania przerwy.

Zmiany w Prezydium Walnego Zgromadzenia. Sekretarz Tomasz Ciupka wybrany na Przewodniczącego WZ. Z kolei jako Sekretarza wybrano Mirosławę Wiewiór z Osiedla Młociny

Ustalenie nowego terminu wiązało się również z kwestiami organizacyjnymi. Spółdzielnia musiała znaleźć odpowiednią salę, a w przypadku Teatru Komedia konieczne było uzgodnienie terminu z jego dyrekcją. Dodatkowym utrudnieniem był okres wakacyjny. Ostatecznie, jak udało nam się ustalić, najbliższym dostępnym terminem weekendowym, zgodnym z wcześniejszymi postulatami, był 26 września.

Wątpliwości dotyczące procedury

Podczas drugiej części Walnego Zgromadzenia przewodniczący Marek Kałyńczak poinformował, że w związku z wątpliwościami dotyczącymi wniosku o przerwę zwrócił się do Izby Notarialnej w Warszawie oraz Krajowej Rady Notarialnej. Początkowo odpowiedzi miały nadejść wcześniej, jednak przewodniczący otrzymał informację, że zostaną udzielone do 7 października.

W tej sytuacji Kałyńczak zaproponował poddanie pod głosowanie kolejnego wniosku formalnego, tym razem dotyczącego zarządzenia przerwy do 15 października. Argumentował, że pozwoliłoby to wcześniej zapoznać się ze stanowiskiem Izby Notarialnej i bez dodatkowych wątpliwości proceduralnych kontynuować obrady. Propozycja stała się jednym z punktów zapalnych zebrania. W trakcie dyskusji pojawiły się głosy kwestionujące prawidłowość przebiegu Walnego Zgromadzenia, a także postulaty rozważenia zaskarżenia podjętych uchwał.

Narastający konflikt i wniosek o odwołanie przewodniczącego

Napięcie narastało również w relacjach między przewodniczącym a sekretarzem Walnego Zgromadzenia Tomaszem Ciupką. Spór dotyczył między innymi sposobu prowadzenia obrad i ograniczania dyskusji. Zarówno podczas pierwszej, jak i drugiej części zebrania Ciupka zgłaszał wniosek o zamknięcie dyskusji w bieżącym oraz kolejnych punktach porządku obrad aż do planowanej przerwy. Podczas pierwszej części wniosek pojawił się około dwóch godzin przed proponowanym zakończeniem obrad. Podczas drugiej został zgłoszony tuż przed głosowaniem nad zmianami w statucie WSM.

Tomasz Ciupka reprezentuje Osiedle Piaski i wraz z żoną Renatą jest związany ze stowarzyszeniem Razem dla Bielan. W trakcie zebrania aktywni byli również inni przedstawiciele tego środowiska, w tym burmistrz Bielan Grzegorz Pietruczuk oraz Michał Michałowski, członek Rady Nadzorczej i Rady Osiedla Bielany, a zarazem główny specjalista ds. komunikacji społecznej w Urzędzie Dzielnicy Bielany.

Od początku obrad widoczny był spór między Markiem Kałyńczakiem, reprezentującym żoliborskie Osiedle Zatrasie, a przedstawicielami środowiska związanego z Razem dla Bielan. W pewnym momencie zgłoszono wniosek o odwołanie przewodniczącego. Wcześniej Kałyńczak złożył oświadczenie do protokołu, w którym zwrócił uwagę na możliwość zakwestionowania uchwał Walnego Zgromadzenia w związku z wątpliwościami dotyczącymi prawidłowości przeprowadzonych obrad.

Nowy przewodniczący i spór o skład prezydium

Po odwołaniu Marka Kałyńczaka zgłoszono kandydatury na nowego przewodniczącego. Pierwszym kandydatem był Tomasz Ciupka, a drugim Monika Wielbut z Osiedla Zatrasie. Wynik głosowania wskazał na przewagę przedstawicieli osiedli bielańskich.

W związku z objęciem funkcji przewodniczącego przez dotychczasowego sekretarza konieczne było wybranie nowej osoby na to stanowisko. Przewodniczący Rady Nadzorczej Paweł Szymanek, również związany z Razem dla Bielan, zaproponował kandydaturę Mirosławy Wiewiór z Osiedla Młociny, członkini Rady Nadzorczej. Anna Babicka z Osiedla Rudawka zgłosiła natomiast Renatę Ciupkę. "Zgłaszam kandydaturę pani Renaty Ciupki, ponieważ jest pani bardzo aktywna, spółdzielnię zna od podszewki. Tutaj wykazała się także na tym zebraniu, rozdawała ulotki, jak mamy głosować, w związku z czym uważam, że jest to właściwa osoba" – argumentowała.

Renata Ciupka odmówiła jednak kandydowania. Kolejna zgłoszona osoba również nie przyjęła propozycji. Ostatecznie przeprowadzono głosowanie nad kandydaturą Mirosławy Wiewiór.

Prezes WSM Przemysław Prus przedstawia wyniki audytu dotyczącego inwestycji

Audyty i przyszłość inwestycji przy ul. Lindego

W dalszej części zebrania omówiono zalecenia polustracyjne z poprzednich lat oraz przedstawiono aktualne informacje dotyczące audytów gospodarczych i śledczych. Prezes WSM Przemysław Prus poinformował, że zakończył się audyt dotyczący Osiedla Piaski. Odniósł się również do ustaleń związanych z planowanymi inwestycjami, w tym przedsięwzięciami przy ul. Ceramicznej i ul. Lindego.

W przypadku inwestycji przy ul. Lindego prezes wyjaśnił, że po analizie dokumentacji i zaleceń audytora podjęto decyzję o odstąpieniu od realizacji przedsięwzięcia w systemie GRI. Projekt został opracowany, a we wrześniu 2024 roku uzyskano pozwolenie na budowę. Inwestycja nie ruszyła jednak, ponieważ Walne Zgromadzenie WSM nie wyraziło zgody na jej realizację w proponowanym kształcie.

W styczniu 2026 roku spółka Dom Development pozwała WSM o odszkodowanie za niewywiązanie się z umowy. Sprawa pozostaje w toku, a równolegle prowadzone są rozmowy ugodowe.

Członkowie Spółdzielni mieli rozstrzygnąć, co dalej z przedsięwzięciem, wybierając między dwoma projektami uchwał dotyczącymi samodzielnej realizacji inwestycji przez WSM. Według przedstawionych analiz przeprowadzenie projektu mogłoby przynieść około 36,7 mln zł zysku netto. Rezygnacja z niego oznaczałaby natomiast szacowaną stratę w wysokości 22,5 mln zł i dalsze zablokowanie inwestycji.

Wiceprezes ds. technicznych Iwona Bocianowska przedstawiła prezentację poświęconą planowanemu przedsięwzięciu. Podkreśliła, że konieczna będzie budowa drogi pożarowej, która ma służyć również obsłudze sąsiednich nieruchomości. Następnie rozpoczęła się dyskusja poprzedzająca głosowanie nad uchwałą.

Ograniczony czas na wypowiedzi

Sposób prowadzenia dyskusji wzbudził zastrzeżenia części uczestników. Przewodniczący prosił o wcześniejsze zgłaszanie osób chcących zabrać głos, a następnie zamykał listę mówców. Tomasz Małkiewicz z Osiedla Rudawka skrytykował tę praktykę, uznając ją za ograniczanie możliwości wypowiedzi członków spółdzielni. Zwracał uwagę, że uczestnicy powinni mieć możliwość odniesienia się do przedstawionych argumentów oraz zadawania dodatkowych pytań.

W jego ocenie taki sposób prowadzenia obrad utrudniał rzeczywistą wymianę poglądów. Dodatkowym ograniczeniem był ustalony, trzyminutowy limit wypowiedzi.

Spór o wpływ inwestycji na otoczenie

Jeden z mieszkańców Osiedla Młociny zwrócił uwagę na problemy hydrologiczne w rejonie Lasku Lindego, w szczególności na wysychający Potok Bielański. Podniósł również kwestię korzyści, jakie planowana inwestycja miałaby przynieść ogółowi mieszkańców Spółdzielni. Waldemar Krawczyński z Rady Nadzorczej określił argumenty swojego przedmówcy jako populistyczne. "Będzie zagęszczenie, bo na tym polega rozwój miasta" - stwierdził. Podkreślił jednocześnie, że rezygnacja z inwestycji może oznaczać wielomilionowe straty dla WSM.

Delegaci na zjazd związku rewizyjnego

Podczas Walnego Zgromadzenia wybrano również delegatów z Bielan na Zjazd Związku Rewizyjnego Spółdzielni Mieszkaniowych RP. Mandaty uzyskali Paweł Szymanek i Tomasz Ciupka. Trzecim kandydatem był Marcin Sosiński, który nie otrzymał wystarczającej liczby głosów.

Czy Zatrasie odłączy się od WSM?

Jednym z ważniejszych punktów porządku obrad był projekt uchwały zgłoszony przez Radę Osiedla Zatrasie. Dotyczył przygotowania procedury i dokumentacji niezbędnych do podziału Warszawskiej Spółdzielni Mieszkaniowej poprzez wydzielenie Osiedla WSM Zatrasie i utworzenie odrębnej spółdzielni mieszkaniowej.

Po krótkiej dyskusji przystąpiono do głosowania. Projektowi zabrakło zaledwie 15 głosów do uzyskania wymaganej większości wśród uczestników Walnego Zgromadzenia.

Wniosek o obniżenie wynagrodzeń dla członków rad

Michał Szewczuk-Romanowski przedstawił projekt uchwały dotyczący obniżenia wynagrodzeń członków rad. W marcu został zawieszony w Radzie Osiedla Bielany, a główne zastrzeżenia kierował wobec Ireny Peszko i Michała Michałowskiego.

W uzasadnieniu swojego stanowiska odwoływał się do wyroku Sądu Okręgowego w Warszawie w sprawie o sygnaturze III C 428/23. Zgodnie z przedstawioną argumentacją sąd uznał § 2 ust. 8 Regulaminu Rady Osiedla za sprzeczny z prawem i nieważny na podstawie art. 58 § 1 i 2 Kodeksu cywilnego. W trakcie wystąpienia Michał Michałowski nagrywał Szewczuka-Romanowskiego telefonem. Zwróciło to uwagę uczestników zebrania.

Grzegorz Pietruczuk o pracy Rady Nadzorczej

Pod koniec dyskusji głos zabrał burmistrz Bielan i członek Rady Nadzorczej WSM Grzegorz Pietruczuk. Odniósł się do problemów z organizacją posiedzeń Rady Nadzorczej i nieobecności jej członków. Jak wskazywał, zdarzało się, że mimo oczekiwania członków Rady i Zarządu nie wszyscy uczestnicy stawiali się na posiedzeniach, co utrudniało sprawne prowadzenie obrad. Zwrócił również uwagę na sytuację, w której o kolejnym odwołaniu posiedzenia poinformowano zaledwie pięć minut przed jego rozpoczęciem.

Burmistrz Dzielnicy Bielany i członek Rady Nadzorczej WSM Grzegorz Pietruczuk zabrał głos w dyskusji, krytykując przedstawicieli z Zatrasia

Pietruczuk skierował swoje zastrzeżenia do przedstawicieli Zatrasia, w szczególności do Marka Kałyńczaka, członka Rady Nadzorczej. Burmistrz podkreślał, że takie sytuacje podważają powagę organów Spółdzielni i utrudniają podejmowanie istotnych decyzji, w tym dotyczących obsady stanowisk. Wyraził również obawę, że podczas kolejnej próby rozwiązania sporu, zaplanowanej na 29. dzień miesiąca, może dojść do podobnych problemów.

W swoim wystąpieniu zwrócił uwagę na odpowiedzialność członków Rady Nadzorczej za sprawowanie nadzoru nad Spółdzielnią i wyjaśnianie nieprawidłowości. Przywołał przy tym kwestie strat liczonych w dziesiątkach milionów złotych oraz wcześniej sygnalizowanych problemów, w tym podejrzeń dotyczących nierzetelnych faktur.

Zmiany w statucie i obawy żoliborskich osiedli

Walne Zgromadzenie nie przyjęło propozycji obniżenia wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej i rad osiedli. Przegłosowano natomiast zmiany w statucie, w tym obniżenie kworum z 70 do 50 proc.

Zmiana wzbudziła sprzeciw części przedstawicieli żoliborskich osiedli. Ich zdaniem obniżenie wymaganego kworum może zwiększyć wpływ środowiska związanego z Razem dla Bielan na podejmowanie decyzji w WSM, ograniczając znaczenie głosu członków z Żoliborza.

Odwołanie członków Rady Nadzorczej

Pod koniec Walnego Zgromadzenia głosowano nad uchwałami dotyczącymi odwołania trzech członków Rady Nadzorczej. W wyniku głosowań odwołano jedną osobę. Pozostałe kwestie związane ze składem Rady Nadzorczej pozostają przedmiotem sporu, w tym sytuacja Katarzyny Kaszycy, która nadal jest zawieszona w związku z sądowym zabezpieczeniem dotyczącym części uchwały o wyborze Rady Nadzorczej.

Powiązane galerie zdjęć:

Więcej o autorze / autorach:
Podziel się
Oceń

Napisz komentarz

Komentarze

Aby zostać naszym prenumeratorem, wystarczy wejść na stronę https://www.gazetazoliborza.pl/platny-dostep. Następnie należy wybrać jedną z trzech opcji prenumeraty i postępować zgodnie z instrukcjami podanymi w kolejnych krokach.

Jeśli napotkasz jakiekolwiek trudności, skontaktuj się z naszym działem obsługi klienta pod adresem [[email protected]] lub telefonicznie pod numerem [535249771]. Postaramy się pomóc jak najszybciej.

Jako prenumerator zyskujesz dostęp do ekskluzywnych treści (w tym pełnych treści artykułów prezentowanych na naszym portalu oraz publikacji dedykowanych tylko naszym prenumeratorom) oraz specjalne rabaty od naszych partnerów lokalnych. Oferujemy zniżki od 10% do 20% na produkty i usługi firm z Żoliborza i Bielan (okazjonalnie także z innych dzielnic).

Z rabatów mogą korzystać tylko prenumeratorzy posiadający aktywną (wykupioną) prenumeratę.

Nie. Z rabatów oferowanych przez partnerów będą mogli skorzystać wszyscy aktywni prenumeratorzy „Gazety Żoliborza”, bez względu na miejsce ich zamieszkania.

Aktualną listę partnerów oraz informacje o oferowanych przez nich rabatach znajdziesz na stronie głównej naszego portalu, w zakładce PREMIUM w artykule "Rabaty dla Prenumeratorów" oraz w przesyłanych do Ciebie newsletterach.

Nasi partnerzy będą przedstawieni na stronie głównej naszego portalu, w zakładce PREMIUM w artykule "Rabaty dla Prenumeratorów". Będą umieszczeni wg dwóch kryteriów: wysokość rabatów i kolejność alfabetyczna.

Po wykupieniu prenumeraty będziesz mieć dostęp do specjalnie dedykowanego artykułu („Rabaty dla Prenumeratorów”), w którym będą wymienieni wszyscy nasi partnerzy (będą tam także ich logotypy). Przy zakupie w sklepie stacjonarnym lub w momencie płatności za usługę wystarczy pokazać jego treść obsłudze partnera, wskazując baner odpowiadający miejscu, w którym dokonujemy zakupów/płacimy za usługę.

Dokonując zakupu online u naszych partnerów, aby otrzymać rabat, należy przy zamówieniu wpisać specjalny kod, który zostanie wygenerowany przez partnera i przekazany prenumeratorowi.

Wspólnie z naszymi partnerami będziemy organizowali konkursy dla naszych prenumeratorów. Do wygrania będą w nich między innymi bilety czy karnety. Wśród nagród będą też zniżki na produkty i usługi oferowane przez partnerów. Laureaci takich konkursów otrzymają specjalnie dedykowany voucher, wygenerowany przez partnera konkursu, dzięki któremu będą mogli zrealizować nagrodę.

Obsługa partnera będzie sprawdzać, czy prenumerator, który chce skorzystać z rabatu, ma dostęp do specjalnie dedykowanego artykułu („Rabaty dla Prenumeratorów”), w którym będą wymienieni wszyscy nasi partnerzy (będą tam także ich logotypy). Przy zakupie w sklepie stacjonarnym lub w momencie płatności za usługę wystarczy pokazać jego treść obsłudze partnera, wskazując baner odpowiadający miejscu, w którym dokonujemy zakupów/płacimy za usługę.

W przypadku zakupów online i/lub realizacji vouchera (będącego nagrodą w konkursie dla prenumeratorów, o którym piszemy w pkt. 9) trzeba powołać się na kod/voucher wygenerowany przez partnera. Dzięki temu będzie można zakupić produkt/usługę lub odebrać nagrodę w konkursie.

Zależeć to będzie od indywidualnych ustaleń z każdym partnerem. Szczegółowe informacje znajdziesz w opisie oferty każdego z nich.

Jeśli napotkasz jakiekolwiek trudności, skontaktuj się z naszym działem obsługi klienta pod adresem [[email protected]] lub telefonicznie pod numerem [535249771]. Postaramy się pomóc jak najszybciej.

Rabatów przeznaczonych dla prenumeratorów nie można przekazywać osobom trzecim. Są one dedykowane wyłącznie dla naszych prenumeratorów jako forma podziękowania za wsparcie. Udowodnione przypadki łamania tego postanowienia będą skutkowały anulowaniem prenumeraty, bez możliwości jej odnowienia.

Wysokość rabatu u każdego partnera jest stała w czasie jednego cyklu, który trwa miesiąc. Partner może zmienić wysokość rabatu w każdym cyklu.

Nie. Każdy z partnerów ma swoje odrębne rabaty, które nie łączą się z rabatami od innych partnerów.

Tak, ale Twoja subskrypcja będzie aktywna do końca okresu rozliczeniowego, na który się zdecydowałeś.

Wystarczy zaoferować zniżki (10%, 15% lub 20%) na swoje produkty lub usługi dla naszych prenumeratorów. W zamian otrzymasz pakiet promocyjny opisany w naszej ofercie.

Skontaktuj się z nami pod adresem [[email protected]] lub telefonicznie pod numerem [662001449]. Omówimy szczegóły i odpowiemy na wszelkie pytania.

Po skontaktowaniu się z nami ustalimy szczegóły współpracy, podpiszemy umowę i przekażemy wszystkie niezbędne materiały do realizacji promocji.

Nie, udział jest całkowicie bezpłatny. W ramach współpracy barterowej oferujesz rabaty dla naszych prenumeratorów, a my zapewniamy Ci promocję i zwiększenie rozpoznawalności Twojej marki.

Nie. Program skierowany jest głównie do firm z Żoliborza i Bielan, aby wspierać lokalną społeczność. Jeśli Twoja firma działa w tym obszarze lub kieruje ofertę (także) do mieszkańców tych dzielnic, zapraszamy do współpracy. Zapraszamy zatem do współpracy także firmy i instytucje z innych warszawskich dzielnic!

Nie. Z rabatów oferowanych przez partnerów będą mogli skorzystać wszyscy aktywni (posiadający opłaconą prenumeratę) prenumeratorzy „Gazety Żoliborza”, bez względu na miejsce ich zamieszkania.

Twoja firma otrzyma bezpłatną reklamę w naszych mediach: na portalu, w social mediach, grupach lokalnych, w artykułach oraz w kampaniach reklamowych. Dzięki temu zwiększysz rozpoznawalność marki i dotrzesz do szerokiej lokalnej społeczności. Zrobisz to w sposób innowacyjny i efektywny – całkowicie bezpłatnie. Naszym głównym celem jest nie tylko uhonorowanie naszych prenumeratorów, ale też skuteczne zareklamowanie ofert firm, które zostaną naszymi partnerami.

Oferujemy m.in.:

  • Baner reklamowy z Twoim logotypem na naszym portalu i w social mediach.
  • Publikację artykułu zbiorczego promującego wszystkich partnerów.
  • Top Layer z informacjami o prenumeracie i partnerach.
  • Stałą komunikację w naszych grupach społecznościowych.
  • Zdjęcie w tle w mediach społecznościowych z logotypami partnerów.
  • Relacje (stories) z logotypami partnerów.
  • Plakat promocyjny informujący o współpracy.
  • Mailingi do prenumeratorów (dla partnerów oferujących 15% i 20% rabatu).
  • Promocję w Kinie Wisła (dla partnerów oferujących 20% rabatu).

Nasi partnerzy będą przedstawieni na stronie głównej naszego portalu, w zakładce PREMIUM w artykule "Rabaty dla Prenumeratorów". Będą umieszczeni wg dwóch kryteriów: wysokość rabatów i kolejność alfabetyczna. Ich lista będzie też wysyłana w newsletterach dla prenumeratorów.

Obsługa partnera będzie sprawdzać, czy prenumerator, który chce skorzystać z rabatu, ma dostęp do specjalnie dedykowanego artykułu („Rabaty dla Prenumeratorów”), w którym będą wymienieni wszyscy nasi partnerzy (będą tam także ich logotypy). Przy zakupie w sklepie stacjonarnym lub w momencie płatności za usługę wystarczy pokazać jego treść obsłudze partnera, wskazując baner odpowiadający miejscu, w którym dokonujemy zakupów/płacimy za usługę.

W przypadku zakupów online należy podać kod wygenerowany przez partnera. Dzięki temu będzie można zakupić produkt/usługę.

Wspólnie z naszymi partnerami będziemy organizowali konkursy dla naszych prenumeratorów. Do wygrania będą w nich między innymi bilety czy karnety. Wśród nagród będą też zniżki na produkty i usługi oferowane przez partnerów. Laureaci takich konkursów otrzymają specjalnie dedykowany voucher, wygenerowany przez partnera konkursu, dzięki któremu będą mogli zrealizować nagrodę. By odebrać nagrodę, trzeba będzie okazać ten voucher lub wpisać (w przypadku realizacji online) umieszczony na nim kod, wygenerowany przez partnera.

Szczegóły dotyczące sposobu wykorzystania, ilości i dostępności rabatów ustalamy indywidualnie, aby najlepiej dopasować ofertę do potrzeb Twojej firmy. Stałe są tylko wysokości oferowanych rabatów: 10%, 15% i 20%.

Wysokość rabatu u każdego partnera jest stała w czasie jednego cyklu, który trwa miesiąc. Partner może zmienić wysokość rabatu w każdym cyklu.

Zależeć to będzie od indywidualnych ustaleń z każdym partnerem.

Oczywiście! Jesteśmy otwarci na wszelkie sugestie i propozycje, które mogą przynieść korzyści obu stronom.

Czas trwania współpracy ustalamy indywidualnie, ale minimalny okres to jeden miesiąc (jeden cykl współpracy). Możesz zdecydować się na okres próbny (miesięczny) lub długoterminową współpracę.

Tak, aczkolwiek Twoja obecność – a zatem przywileje i obowiązki partnera – będą obowiązywały do zakończenia miesięcznego cyklu współpracy.

PRZECZYTAJ
Reklama
Reklama
Reklama